באמצעות קטעי דרמה המתרחשים במקום עבודה, מנסה הסרט לפצח את סוד המנהיגות, ומציע למנהלים דרך להתמודד עם דילמות יומיומיות הקשורות בו. הסרט מציע למנהלים , בין שהם מנהיגים מערכות ענקיות ובין שצוות משרדי קטן, להיות אמינים ולדרוש זאת גם מאחרים, שכן האמון הוא אבן היסוד, שעליה מושתתת התורה כולה. אם ישכילו המנהלים לרכוש את אמונם של הכפופים להם, אם בהתנהגותם שלהם ישדרו להם שאמינות היא ערך עליון; אם העובדים יידעו שהם לא מייפים את המציאות, שאפשר לסמוך על המילה שלהם – או אז יזכה כל אחד מהם להיות לא רק מנהל מכוח התואר; הוא יהיה מנהיג.
מה דרוש בכדי להעניק השראה לקבוצת עובדים ולהניע אותם למחויבות לעבודה וליעילות ?
התשובה אינה כריזמה.
הסרט, שמדבר על ניהול אפקטיבי ומתאים לפיתוח מנהלים, עוקב אחר טום, מנהל בעל כוונות טובות המכיר לכאורה את כל הכללים לניהול נכון, אך מגלה שהכפופים לו אינם מרוצים, ותחלופת העובדים גדולה. כולם מעדיפים לעבור אל הצוות של אליוט, מנהל אחר בחברה. טום יוצא לבדוק מה מיוחד באליוט, ומשוחח עם עובדיו. הוא עורך השוואה בין דרכו שלו, שבעבר חשב לנכונה, לבין דרכו של עמיתו ומגלה כי לא מספיק לעודד עבודה, צריך לקום ולעזור, להיות חלק מהצוות. לא מספיק לתת מחמאה, צריך לפאר הצלחותיו של כל עובד קבל עם ועדה. לא מספיק לתת מילה טובה על אחריות ויעילות, צריך לאפשר התקדמות, פיתוח אישי ויישום כישרונות.
הסרט מיועד למנהלים שלעולם אינם שבעים מללמוד טכניקות חדשות. זהו הצעד הבא עבור מי שיודע איך לנהל, ובכל זאת מעוניין לשפר ולהשתפר.
המסר החשוב ביותר של הסרט - שכשהעובדים מכירים את חשיבותה של עבודתם, יעילותם ושביעות רצונם מהעבודה משתפרות פלאים.***ניתן לרכוש "חוברת למנחה" (באנגלית)
מה שעשה לנותני השירות בסרט "תנו להם חמוצים" עושה שוב בוב פרל, והפעם למנהלים. "מנהיגים הם אלה שמשרתים את האנשים שמשרתים את הלקוחות" - זוהי הנחת היסוד של הסרט, המסביר את ההבדל בין מנהל למנהיג. בדרכו המשעשעת ובאמצעות דוגמאות דרמה, סוקר בוב פרל את "מלפפון ההתלהבות", "מלפפון הביטחון" ו"מלפפון ההגינות" - החמוצים שכל מנהל צריך לספק לעובדיו כדי לזכות באמונם ולהיות להם מנהיג. הסרט, המשלב בין הכישרון המדהים של פרל לשרת לבין כישרונו הנפלא לספר סיפורים, יוצר מסר בלתי נשכח ומעורר השראה עבור מנהיגים מכל סוג.
ג'ו הוא מנהל בכיר בחברה גדולה ובזמנו הפנוי הוא מאמן בבייסבול את ליגת הילדים... דרך סיטואציות שונות שמתרחשות במגרש המשחקים וגם במשרד, אנו מבינים ביחד איתו כי כדי להיות מנהל טוב - עליך קודם כל לנהל את עצמך! לתגובתו של המנהל לתקלות יש השפעה חשובה יותר מאשר לבעיות עצמן. אתה יכול להתקיף ואתה יכול ללמד, אתה יכול להאשים ואתה יכול לתקן, אתה יכול לשפוט ואתה יכול לתווך.
שעת משבר היא שעת המבחן הגדולה ביותר של כל מנהיג!
תוך עבודה שוטפת בעת משבר וקיצוצים, עוקבת הדרמה אחרי מנהל המנסה לעורר מוטיבציה בעובדיו, ומספקת לו טיפים כיצד לגרום להם לתרום ולהיות יצרנים ומעורבים.המנהל לומד להציב רף גבוה, לתת דוגמה אישית, לעדכן ולשתף את העובדים ולהכיר בביצועיהם. הסרט מסביר גם את שיטת "האוטונומיה", המאפשרת לעובדים שליטה בעבודתם.
סרט עלילתי המציג את הכישורים הדרושים למנהיג, ומלמד כל מנהל כיצד להפוך למנהיג. את הסרט מלווה האסטרונאוט באז אלדרין, המתאר את הנחיתה על הירח כמודל המדגים את עצמתה של המנהיגות.
הדרמה מלווה את בובי וורד, ראש צוות חדש, החוזר לשיעורי מנהיגות בביה"ס, כדי ללמוד מה צריכים ממנו אנשי צוותו כדי להצליח. הסרט מלמד כללים כגון: היה ראשון, היה הוגן, היה איתן והיה גמיש, ומדגישה כי מנהיג מצליח הוא זה שאנשיו מצליחים
דרמה משעשעת המלווה את ראש הצוות בניסיונותיו הכושלים להנהיג את צוותו ולמלא את משימותיו. הסרט מספק כישורי מנהיגות הדרושים לניהול צוות, ומלמד את המנהל כיצד להוציא את המיטב מכל אחד מחברי הצוות.
הפיל מהווה סמל למנהיגות נבונה בעולם בלתי צפוי של טורפים. באמצעות צילומים מחיי הג'ונגל, משווה הסרטון הקצר בין הכוחניות והתחרותיות של האריה, לבין התנהגותו המוסרית של הפיל, הידוע כסתגלן, משתף פעולה, תקשורתי, מוסרי ומצליח. הסרטון משמש כפתיח לכל מפגש
לחץ כאן להזמנת הסרט לצפייה
.jpg)
